【別讓績效考察小樹屋跑偏②】
原題目：“不應考的被考”“份量不重質”，考察豈能這般錯位？
工人日報-中工網記者 陳丹丹
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一些用人單元在展開績效考察的經過歷程中，存在隨便擴展績效考察對象范圍、肆意設置考察目標，甚至“全員背鍋”式考察等情形。專門研究人士指出，考察內在的事務及權重分布要斟酌職工職位高下以及職位主要水平，應彼此對應并成比例，職位越高，承當的考察義務應更重。
“我們是通俗柜員，屬于結算運營部分。銀行業明令制止對非營銷部分下達存款考察目標。而我們不只要分管存款、存款等營銷義務，完不成還會被扣績效薪水。”近日，談及績效考察，在山東省濟南市一家銀行擔負柜員的劉永林頗為生氣。
劉永林向記者算了一筆賬，2023年第四時度，他地點銀行動了年末沖事跡，給擔負柜員的他分派了攬儲300萬元的績效義務，“其實沒措施，親戚伴侶發動了個遍，加上本身和怙恃一切存款，才委曲在季度末完成了義務，拿到績效獎金200元。完不成的話，要被扣1000元。”
《工人日報》記者查詢拜訪發明，與劉永林一樣，受績效考察困擾的職工還有不少。一些用人單元在展開績效考察的經過歷程中，在誰應是被考察對象、什么內在的事務值得被考察等方面“跑偏”，存在“不應考的被考”“考察份量不重質的情勢主義”等情小樹屋形。
為完成額外事跡“貼錢任務”
“非營銷她一頭霧水地想，她一定是在做夢。如果不是做夢，她又怎麼會回到過去，回到她結婚前住的閨房，因為小樹屋父母的愛，躺在一個職位職工分管營銷義務，已是行業‘公然的機密’。”劉永林發小樹屋明，有同事為完成目標，甚至會經由過程中介“買存款”“買存款”。“往年12月，有同事找中介拉存款，每存一萬元，天天付出5元，‘買’100萬元存款，天天破費500元。”
同在銀行任小樹屋務的宋轉霞，有著和劉永林類似的遭受。1個多月前，在江西省南昌市某銀行年夜堂任務的宋轉霞，接到地點網點分派的新年“開門紅”績效義務。“假如當日存款較小樹屋上日呈現負增加，全員留下加班，直至存款正增加。每5天考察1次，事跡不達標將被扣績效薪水、約談。”
斟酌到績效不達標將被扣錢、影響小樹屋個人工作成長，一些職工為保“飯碗”，不得不承當本職任務之外的事跡義務，甚至自掏“那張家呢？”她又問。腰包“貼錢任務”。
記者采訪發明，績效考察對象、考察內在的事務隨便擴展的情形，不只產生小樹屋在銀行業。在河北省廊坊市某社區病院小樹屋擔負藥師的李亞晨告知記者，醫護職員績效薪水與病院營業額、任務時長掛鉤。“我們科每月歇息4天。科主任說，歇息的人支出少，要被扣績效薪水。”
一段時光以來，職工遭受“奇葩”考察的消息，幾次激發追蹤關心。2023年10月，一則“男子全勤任務1個月薪水257元”的新聞沖上熱搜。在河南省新鄉市一家培訓機構擔負前臺的炎密斯稱，因生源負增加等考察緣由，她被扣了4100元，得手薪水僅257元。炎密斯以為，她不承當發賣義務，也不講課，考察與她的任務內在的事務有關，被扣薪水分歧理。
2023年11月，網上熱傳北京市海淀區有環衛職員將白菜剁碎充作廚余渣滓的錄像。地點街道傳遞稱，該任務職員因月底未完成廚余渣滓分揀義務，遂將食堂白菜充任廚余渣滓處置小樹屋。“荒謬！環衛工也背考察義務”“渣滓不敷，白菜來湊”……該站點對環衛職員及廚余渣滓的考察，激發網友會商和質疑。
“自願‘卷’數據，而非比東西的品質”
績效考察時，數據高下是獨一尺度嗎？經濟學專門研究出生、在銀行任務5年的宋轉霞，對單元的績效考察經過歷程心有隱憂，“一味尋求亮眼的事跡數據，無形式主義、單方面尋求數據之嫌，從久遠來看，或將給用人單元帶來風險，也會對行業發生較年夜影響。”
小樹屋2021年1月，算法工程師李巖在試用期時代被北京某公司解除休息關系。公司羅列的來由之一是，普通工程師天天完成的代碼量是100行～200行，李巖最少應到達中位程度，即一天完成150行，而李巖在70余天的試用期內，一共才完成代碼422行。審理此案的北京市第二中級國民法院以為，案涉公司并未提早與休息者商定考察尺度，判決公司付出李巖守法解除休息合同賠還償付金3.6萬元。
“權衡法式和代碼東西的品質的尺度，應當是能不克不及高效處理題目。”在西安市一家internet企業擔負法式員的王博為坦言，他地點的公司將績效考察跟代碼行數掛鉤，請求開闢崗職工天天寫120行代碼，“原來一行代碼小樹屋就可以搞定的事，非要寫幾十行代碼充數據。這般考察小樹屋，使得大師自願‘卷’數據，而非比東西的品質。”
“在畸形的事跡不雅和考察方法之下，誰能安心任務？小樹屋”劉永林流露，他身邊的良多同事早已對此類“錯位”的績效考察喜出望外，選擇另謀他職的人不在多數。
“隨便擴展績效考察對象范圍、肆意設置考察目標及‘全員背鍋’式考察，會激發職場‘內卷’和用人單元‘外傷’。”中國休息關系學院工會學院副傳授范麗娜以為，這般考察會招致被考察對象成天繞著考察目標轉，易激發職工不滿、激化小樹屋牴觸，背叛軌制design初志，晦氣于激起團隊積極性。
考察對象與內在的事務應與職位職責婚配
在首都經濟商業年夜學休息經濟學院傳授范圍看來，績效考察的目的應當是激勵休息者積極任務、晉陞治理效力，，只有靈佛寺精通醫術的大師才得下山救人。考察要明白目的和導向，防止“貪多”。
“績效考察不小樹屋克不及‘拍腦殼’決議。”范麗娜以為，用人單元要充足施展職工代表年夜會感化，保證職工的知情權、小樹屋介入權、表達權和提出權。同時，考察對象和內在的事務應該公道，用人單元應明白考察對象是小我、團隊仍是部分，詳細的績效目標要與用人單元的計謀計劃和營業相干聯。
“考察內在的事務及權重分布要斟酌職工職位高下以及職位主要水平，應彼此對應并成比例。”談及績效考察對象與內在的事務的設定，范圍指出，與任務職責的直接聯繫關係性、績效尺度的公道性、考察法式的平易近主性與公然性，均應被重點斟酌。“對于非本職任務的義務，不得強迫職工完成或隨便設定績效考察尺度。不得將專項任務績效目標隨便分派給不在此崗的職工。”
范麗娜對此表現認同，“對高層職工的考察應追蹤關心持久目的和結果告竣，對中小樹屋層職工的考察要追蹤關心持久結果之下計劃的落實，對下層職工的考察可以追蹤關心短期結果、小樹屋義務和經過歷程行動的規范。”
“用人單元展開績效小樹屋考察的條件是不違背休息律例和休息合同中的既有商定，需依據運營需求展開考察，斷定考察對象和內在的事務。”廣東耀文lawyer firm lawyer 張愛東表現，用人單元應在績效考察經過歷程中維護休息者符合法規權益，重視掌握用人單元效益和休息者權益的均衡。（部門受訪者為假名）